생성형 인공지능 시대에 중간관리자가

알아야 할 AI, 써야 할 AI, 봐야 할 AI

실무를 뛰지 않는 팀장급에게도 AI가 필요할까요? 사람 관리와 성과 관리를 주로 하는 팀장이 AI를 써야 할까요? 이 책은 이런 질문에서 시작합니다.

과거의 AI는 단순히 물건을 분류하거나 얼굴을 인식하는 정도였다면 요즘 나오는 AI는 사람처럼 분석하고 고민하고 판단합니다. 이런 AI 시대에 팀장은 AI로 팀원의 생산성을 높이고, 팀장 본인의 업무를 혁신하고, AI 시대의 팀을 이끌어야 합니다. 하지만 한편으로는 AI 때문에 팀의 일하는 방식이 달라지고 비전이나 조직문화도 달라질 수 있습니다.

이런 AI 시대에 팀장은 도대체 무엇을 알아야 하고 무엇을 해야 하는지를 자세히 설명하고 있습니다.

1부. 김 팀장, AI로 팀원 생산성을 높이다

1. AI로 일 못하는 팀원 다루기

2. 팀원의 AI, 팀의 AI

3. AI와 업무 프로세스 혁신

4. AI 업스킬링, AI 리스킬링

5. 천재 AI 팀원과 일하기

6. AI 활용 노하우 공유하기

7. AI로 팀 효과성 높이기

8. 거짓말 하는 AI, 거짓말 하는 팀장

2부. 김 팀장, AI로 팀장 업무를 혁신하다

9. 문제 파악과 AI

10. 문제 해결과 AI

11. 업무 지시와 AI

12. 위임전결과 AI

13. 팀 회의와 AI

14. 팀원 코칭과 AI

15. 팀 소통 분석과 AI

16. 보고서 검토와 AI

3부. 김 팀장, CEO 관점에서 AI를 보다

17. CEO의 요즘 관심사와 IT

18. AI의 종류와 랜드스케이프

19. AI 동향을 읽는 하이프 사이클

20. AI 예산과 디지털 이니셔티브

21. 데이터 기반 의사결정 문화

지은이 김철수

문과와 이과, 인문과 기술의 교차로에서 일 잘하는 방법을 쉼 없이 연구한다. 2000년에 한양대 국문과를 졸업하고 신사업 기획, IT 서비스 개발, 환경 엔지니어링, 기후변화 컨설팅 등의 일을 20년 했다. 지금은 디지털역량연구소를 운영하며 국내 10대 그룹, 정부출연연구기관, 광역지자체, 서울대 등에서 AI, 데이터, 기획, 보고, 인문학을 강의하고 책을 쓴다. 저서로 세종도서 추천을 받은 <ChatGPT와 글쓰기>, <데이터로 말해요! 데이터 중심의 사고 기획 보고의 기술>, <RPA로 만드는 나만의 디지털 로봇 비서> 등이 있다. 그밖에 베스트셀러로 <팀장을 위한 보고서 검토 기술>, <ChatGPT와 업무자동화>, <개발자의 글쓰기>, <감으로만 일하던 김 팀장은 어떻게 데이터 좀 아는 팀장이 되었나> 등이 있다.

E-mail : vitaminq42@gmail.com